近年來(lái)，固定資產(chǎn)投資在建設(shè)總投資中占有相當(dāng)?shù)谋壤?，工程造價(jià)的管理就顯得特別重要。我國(guó)的建筑市場(chǎng)計(jì)價(jià)方式的轉(zhuǎn)變，更加大了工程造價(jià)管理的難度。如何做好工程造價(jià)控制，將工程造價(jià)管理水平上一個(gè)新的臺(tái)階，是很多人思考的問(wèn)題。

      1.目前全國(guó)具有工程造價(jià)咨詢甲級(jí)資質(zhì)的造價(jià)咨詢企業(yè)幾千家，數(shù)量雖多，但有規(guī)模有影響力的大企業(yè)偏少，在業(yè)務(wù)方面，大多數(shù)工程造價(jià)咨詢企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍只限于預(yù)結(jié)算和標(biāo)底、招標(biāo)控制價(jià)的編制、審核，業(yè)務(wù)范圍有待拓展，缺乏強(qiáng)有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，行業(yè)整合勢(shì)在必行。在行業(yè)監(jiān)督管理方面，工程造價(jià)管理部門雖然在資質(zhì)等方面做了嚴(yán)格的規(guī)定，但許多工程造價(jià)單位也只是在形式上符合要求，一些基本的行業(yè)管理制度，如統(tǒng)一的執(zhí)業(yè)規(guī)范、業(yè)務(wù)監(jiān)管辦法、檔案管理辦法等尚未完全建立起來(lái)，行業(yè)監(jiān)管及業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度有待加強(qiáng);在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面，造價(jià)咨詢業(yè)市場(chǎng)存在惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，導(dǎo)致了我國(guó)工程造價(jià)咨詢企業(yè)盈利能力大幅下滑。

      針對(duì)上述問(wèn)題的解決措施