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EPC 項目升級管理服務(wù)

來源:??????2020-4-22 11:41:45??????點擊:

       EPC 項目管理是從傳統(tǒng)的項目施工管理能力向設(shè)計、采購、建筑一體化的多專業(yè)集成管理能力升級,縮短管理溝通流程、提升管理效率,增強項目管理能力,形成成熟的項目管理體系。

      打破傳統(tǒng)土建專業(yè)施工的思想,具備為業(yè)主提供全過程全專業(yè)管理的服務(wù)能力,從傳統(tǒng)的建筑制造承建商向提供建筑前期可研、設(shè)計、施工、運營全生命周期的綜合服務(wù)升級。

      EPC 項目管理是對工程總承包管理的升級,包括:原有管理板塊,如傳統(tǒng)施工總承包中的土建施工和專業(yè)施工;增加寬度的管理板塊,如大型設(shè)備招采,分包招標,物資采購,計劃管理,總承包現(xiàn)場管理新增的管理板塊,需要在原有項目管理工作基礎(chǔ)上,對工作內(nèi)容、管理精度等方面進行提升;新增的管理板塊,如報批報建、勘察設(shè)計、概算管理,工程總承包要求我們對各個業(yè)務(wù)板塊的管理工作交互融合。

       EPC 項目全過程集成管理是工程總承包服務(wù)的升級,以“三級四線”計劃管理為主線,實現(xiàn)EPC 時間集成,在項目投標、報批報建、設(shè)計、建造、運營維護等階段對項目進行全過程管理,為業(yè)主提供增值服務(wù)。